我跟这本书有眼缘。当我第一次翻开它，就发现里面的很多话正是我想说的，这种共鸣很快勾起了我写下这篇序言的热情。

作者布洛根在书中列出了“怪咖”的三大特质：

1.不竭尽全力做事就会浑身不自在；

2.不喜欢稳定和安逸，不会妥协；

3.努力让你的怪异之处变成优点，而非别人眼中的缺点。

这几点我都非常认同，我特别想说说第二点，“不喜欢稳定和安逸，不会妥协”，这句话在我身上表现为“天生爱折腾”，回首我的过去，就是一部折腾史。

我们这一代人的父母都很相似，比较保守。我父母是学校老师，他们没有机会在那个年代创业。我跟哥哥姐姐虽然在同样的家庭环境中成长，但我“天生爱折腾”。

1991年大学毕业后，我进入清华大学当老师，这是别人眼中“高大上”的工作，而我却受不了一天就把一周的事做完剩下的时间就是喝茶看报，那份清闲让我的心发慌。看到微软在报纸上发布的招聘广告，我很兴奋，当时微软刚进中国，默默无闻，家人都反对我放弃清华的工作去应聘小秘书。

在微软每六个月换一次岗，一有升迁机会，总部就空降一个新领导……面对这些挫折，我也气愤、也委屈，但一种阿Q精神让我抱着学习的心态去从中获得成长。后来我在微软做到最年轻的本土经理人，在思科成为唯一的女性高管，然而我在别人眼中的“风光无限的时刻”，听从了内心的声音。在外企，别人看中的是你身后的公司而不是你。我每天要花50%的时间去游说美国总部为什么在中国要这么干。那时我心底有个声音，没有这个光环我能做什么？我希望有一个机会能充分地把自己的想法放到市场上去实践，于是我放弃了外企的光鲜，投入了互联网创业大潮。

在1999年创办卓越网的时候，中国互联网还是一片不毛之地。家人、朋友拼命反对、猛泼冷水，而我非常坚持要创业。当时我们几个同事对于公司要做什么也是各执己见。我们没有办公室，在茶馆经常争吵到凌晨两三点，有人想做门户、有人想做游戏、有人要做旅游，后来我拍板决定做电商，于是我们给这个新生的婴儿起了一个响亮的名字——卓越网，当看到人们在大街上拎着“大大的笑脸”的袋子，便有一种创造了历史的感觉，真的很骄傲。

当卓越网被收购后，我静下心来去国外旅游，突然有一个想法蹦出来——是不是可以搭建一个网上丝绸之路，使从事国际贸易的买卖双方不见面就能在线交易！这个想法在当时太大胆了，完全颠覆了外贸行业的传统做法，被所有人质疑，包括做传统外贸的人、互联网人、投资人……

那时家人已经比较了解我了，“这头牛要往前走，谁也拦不住！”2004年，我创办敦煌网，拿出自己的积蓄作为前期运营资金。很长时间都没拿到风险投资，差点卖车。我们原计划在2005年夏天上线，招聘了十几人，办公室也找好了，但是一笔已经谈好的注资却在紧要关头撤资了，“有点脑子的人”都走了，只留下几个人寄居在我朋友公司厕所边上的一个小屋里。

2005年4月28日，是平台上线的第一天，当时我们的心情就像去法庭被宣判一样，内心非常恐惧，不知道是死是活。平台虽然上线了，但是没有商户敢上传产品，好不容易说服别人，又反悔，我们很长时间都是自己买货，自己上传产品、自己卖。

几个月后，终于有了第一单，那是6.14美元的电脑包内胆。争取到这单生意的是个做传统外贸的先生，当年他剃着小平头，下了从上海到北京的火车，拿着行李直接到了公司，干了一天活，到了晚上才发现还没有安排住处。就是他，在周围的一片质疑声中，一直不断地坚持，在一个傍晚，我清楚地记得他就坐在我的斜对面（我的椅子还是歪的），他跳了起来，我们终于拿到了这个远隔重洋的订单，当时整个办公室几乎沸腾。

今天，我们平台上的卖家，有的从夫妻店扩展到近百人的企业；有些反向收购工厂，定制化生产；有些建立了设计团队，申请了国际专利；有些建立了互联网品牌。在国外，大学生“屌丝”通过敦煌网平台采购中国商品，从一两千美元的小单发展到七八千美元的大单，一年多时间便开上了豪车。这种案例比比皆是。

这么多中小企业通过我们的网上丝绸之路，走到全球每一个角落，开启了全球贸易的新格局。就像布洛根在书中所说，“互联网具有一种伟大的力量，能够让人们更好地做自己”，虽然99%的创业都不容易，但是生于互联网时代，机会无处不在，你是否有勇气、有魄力去倾听自己内心的声音，抓住它？

最后，引用我特别欣赏的一个观点，“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”，与大家共勉。

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